Ulaskom u zadnja dva mjeseca ove 2014. godine razgovarao sam s načelnikom Općine Skrad Damirom Grgurićem. Za ovu je godinu značajno da se Proračun punio sporije nego dosadašnjih godina te da su mnogi predviđeni poslovi u mirovanju. No usprkos tome mnogo se učinilo radom vlastitim snagama, zaposlenih u Općini. Kakvu je ulogu odigrala Primorsko Goranska županija i Država u ovogodišnjoj priči, što nas čeka po zatvaranju benzinske postaje, što se radilo na području Općine, odgovore je dao načelnik Grgurić.

1. Na prošlim lokalnim izborima izabrani ste za načelnika općine po drugi put. Kakva je situacija danas u vašoj općini?

Ako bi išao nekim redom idem od problematike koja je vidljiva zadnjih desetak godina, od Šiljara, starog hotela, benzinske postaje, poduzetništva i turizma…

Šiljar

Vojni objekti na Šiljaru su nam godinama „štrik oko vrata“. Tako je i danas jer on još stoji kao spomenik državnoj birokraciji koja ga je dotukla do kraja. Zadnju godinu se pokrenulo nešto vezano uz rješavanje sporne čestice i parcelizacije prostora, no sveukupno je prošlo previše vremena a deset godina je puno jer se u to vrijeme Skrad smanjio za oko dvjesto stanovnika. U isto vrijeme mnogi mladi su našli svoj kruh van općine i većina se ne misli vraćati kući… Što će s Šiljarom biti 2015. godine to ovisi i o zakupcu Šiljara, tvrtki Honores iz Varaždin brega jer mi ćemo, nadam se, ispuniti svoje obveze u projektu Šiljar pa će na red doći zakupac.

Stari hotel

Neuspjela privatizacija svega i svačega dovela je da, ono što su Skrajani izgradili svojim novcima pripadne drugima i potom se proda nekom tko nije imao nikakav interes da u Skradu pokrene nekakav biznis vezan uz turizam, danas naš Stari hotel, perjanica turizma nekada, propada i sve je više u ruševnijem stanju. O njemu se nitko ne brine, bilo je pokušaja da se on na licitaciji proda (Hrvatska poštanska banka), jer i Općina je bila zainteresirana za kupnju, no i od toga je HPB odustala pa je zasad njegova sudbina nepoznata.

Benzinska postaja

Dogodilo nam se ono o čemu se skoro tri godine govorilo i isto toliko godina otezalo, malo se zatvarala pa se uz pritisak nas Općine i nekih drugih struktura ipak odustajalo od zatvaranja, INA MOL je zatvorila jednu od najstarijih postaja u našoj županiji i Gorskom kotaru. Razgovaramo s zainteresiranim investitorima za revitalizaciju benzinske postaje, no zasada još nemam konkretne informacije što će biti. Da nam je potrebna to je neupitno, jer i ona je dio zamašnjaka koji pokreče sve oko nas, gospodarstvo, turizam, poljoprivredu…

Turizam i Poduzetništvo

U ovom trenutku jedina turistička destinacija koja ima kakav takav promet je Izletište Zeleni vir. No ona ovisi i od vremenske prognoze pa je ova godina bila slabija nego prethodne. No Zeleni vir ipak donosi novac u Općinu ali u turistički razvoj bi se trebali uključiti i sami Skrajani jer mnogi imaju mogućnost izdavanja soba, apartmana ili stanova koji nisu u funkciji stanovanja obitelji. Još nam je izgleda dosta dobro i ne treba nam dodatna kuna. Nadam se da će i moji Skrajani promijeniti mišljenje o iznajmljivanju svojih prostora u turističke svrhe. Općina može pomoći no ona ne može dovoditi goste u domove Skrajana. Znam da nam manjka i turističke infrastrukture no nje ima oko naše općine a na nama je da riješimo smještaj i hranu gostu a on se nakon doručka lako opredijeli što bi mogao raditi ili posjetiti tog dana.

Poduzetništvo žiteljima Skrada nikad nije bilo prioritet jer je većina bila zaposlena u HEP-u, Šumariji, HŽ-u…a manji dio u drugim tvrtkama van Skrada u Gorskom kotaru. Uz to za tranzitni turizam skradskim ugostiteljskim radnicima i poduzetnicima nije trebalo puno ulaganja, no odlaskom prometa na novu autocestu, oni se nisu snašli u novim uvjetima poslovanja i došlo je do urušavanja te grane. Kako se poljoprivreda zapustila napuštanjem sela i odseljavanjem u Skrad i druga goranska naselja i gradove, nju nije više imao tko konzumirati, mladi se nisu vraćali na selo iz grada da bi dodatno stvarali neku dobit sadeći ekstenzivno neke poljoprivredne kulture.

2. Izdvojite aktivnosti koje ste realizirali?

Od započetih i realiziranih mogao bi izdvojiti one aktivnosti i projekte koje smo pokrenuli i doveli blizu stanja gotovosti. Istaknuo bi: rekonstrukciju vodovodne mreže, rekonstrukciju javne rasvjete, sanaciju divljih deponija, rekonstrukciju prilaznih cesta brojnim selima, postavljanje toplinske fasade na Dom kulture, nova oprema, adaptacija i obnova objekata za dobrovoljno vatrogasno društvo te nabavka više vozila, sufinanciramo prehranu socijalno ugroženim učenicima Osnovne škole, srednjoškolcima sufinanciramo prijevoz u škole, osnovnoškolcima sufinanciramo kupnju udžbenika, uredili smo prostorije dječjeg vrtića u prizemlju stare zgrade osnovne škole, programom javnih radova zadnjih smo godina privremeno zaposlili preko 30 dugotrajno nezaposlenih osoba, rekonstruirana ceste u dužini od 1900 metara Žrnovac – Sleme novcima Europske unije, realizirali smo projekt nabave komunalne opreme, postavljanje ekootoka s kantama za otpad, realizirali smo projekt rušenja starog drveća u naselju koja su ugrožavala kuće, promet i okoliš, pripremili projektnu dokumentaciju za žičaru prema Zelenom viru, prijavili više projekata prema nadležnim ministarstvima i fondovima Europske unije.

3. Projekti koje planirate realizirati?

Mnogi čelnici jedinica lokalnih samouprava se hvale kako imaju ove ili one projekte, ali što to vrijedi kada su ljudi gladni i bez posla. Možemo graditi infrastrukturu, ali što vrijedi ako ju u budućnosti nema tko koristiti tako da mi je trenutno sporedno naglašavati planirane projekte izgradnje kanalizacije, sustave odvodnje, rekonstrukciju i izgradnju cesta… Ne mogu biti sretan i zadovoljan sve do trenutka dok imamo toliki broj nezaposlenih ljudi u Općini, kada nas svake godine u Skradu ima manje, kada mladi odlaze prema gradovima za egzistencijom. Naši budući projekti na području Općine moraju se bazirati na stvaranju preduvjeta za domaće i strane investicije što će rezultirati povećanjem broja zaposlenih, pa mi je jedan od temeljnih zadataka pronatalitetna politika i prvo zaustavljanje pada broja a potom i povećanje broja žitelja u našoj Općini.

4. Koja vam je misao vodilja u vođenju Općine?

Čovjek pokazuje svoju veličinu načinom na koji postupa s “malim” ljudima. Ruke zaprljane radom, mirišu na dostojanstvo…i nije mi teško zasukati rukave i zajedno s mojim djelatnicima, mojim Skrajanima odraditi pojedini posao… Od kada sam na čelu Općine Županija, država i pojedina Ministarstva su financijskim potporama pomagala Općinu Skrad, u prvom mandatu sredstva su bila izdašnija a u drugom mandatu su s počela smanjivati. Utjecaj recesije se osjetio i na pomoćima s tih strana a kako nas recesija ne napušta stanje je sve teže. Ako nama, Gorskom kotaru, Država ne da neki (brdski, planinski, posebni, nek se zove bilo kako) status u 2015. godini, čekaju nas još teži dani a tada će biti upitan i opstanak naše Općine. Nadam se i vjerujem da će Skrajani i Gorani na kraju ipak dobiti neki „snježni dodatak“ na život u Groskom kotaru jer mislim da je svima stalo do toga da život u Gorskom kotaru ne stane…Kako god bilo, sa nekim novim zakonom ili bez njega, narednih godina ne smijemo posustati, treba se boriti za bolje sutra, treba zasukati rukave i nastaviti raditi dalje, i bolje i više nego dosada…za zajednicu i za svoje obitelji.